“反內(nèi)卷”從企業(yè)“強制下班”開始

　　近日，多家企業(yè)強制員工下班的消息引發(fā)廣泛關(guān)注，不少員工曬出了自己被“趕”下班的經(jīng)歷，還有人直呼“人生第一次被趕出公司”。

　　三年前“996是福報”的論調(diào)引發(fā)眾怒，三年后企業(yè)“強制下班”登上熱搜，看似荒誕的對比劃出了一條清晰的社會進化軌跡。

　　傳統(tǒng)加班文化的積弊正在被重新審視。長期以來，“以時間換產(chǎn)出”的思維模式粗暴地將加班等同于奮斗，時長等同于效率。企業(yè)通過延長工時營造“虛假繁榮”，員工以“表演式加班”換取生存空間，明知滾輪不會通向終點，卻不敢停下腳步，最終陷入“越卷越累、越累越卷”的惡性循環(huán)。

　　數(shù)字時代的生產(chǎn)力邏輯已悄然生變。大疆強制9點下班且保留彈性工作制、海爾強制雙休并關(guān)閉周六食堂、名創(chuàng)優(yōu)品推行“會議333原則”等案例，均指向一種新型管理哲學(xué)——以技術(shù)賦能和流程優(yōu)化替代無意義的時間堆砌。

　　這種轉(zhuǎn)變不光是對勞動權(quán)益的尊重，更是對“聰明工作”的倡導(dǎo)，符合人工智能時代“人機協(xié)同”的趨勢。

　　這一波“反內(nèi)卷”不僅源于企業(yè)自發(fā)改革，更與政策導(dǎo)向密切相關(guān)。從2024年7月中央政治局會議到2025年政府工作報告，從“防止”到“綜合整治”，我國對于遏制“內(nèi)卷式”競爭的態(tài)度愈發(fā)鮮明。若企業(yè)“內(nèi)卷式”競爭一再蔓延，壓力就不可避免地傳導(dǎo)到每一個打工人身上。

　　盡管大廠帶頭“反內(nèi)卷”，但爭議猶存。部分網(wǎng)友質(zhì)疑“強制9點下班”仍晚于常規(guī)工時，僅是“守住底線”；更有人擔憂隱形加班轉(zhuǎn)移至線上。

　　當企業(yè)用斷網(wǎng)、收電腦、關(guān)空調(diào)等物理手段“驅(qū)趕”員工時，釘釘消息依然在深夜閃爍，KPI指標仍然高懸頭頂。若管理制度只約束“肉身離場”卻縱容“精神苦役”，績效體系仍以工作時長而非創(chuàng)造價值為標尺，準點下班不過是把枷鎖從辦公室搬回了家。

　　熱搜終會過去，但強制下班只是開端。那些強制關(guān)掉的電腦，熄滅的不僅是屏幕，更該是“以加班論忠誠”“拼命換成功”的執(zhí)念。

　　真正的進步不是企業(yè)趕人下班的表演，而是當我們關(guān)掉電腦后，不用再焦慮消息未回、不用在夢里寫方案、不用在體檢時不敢看報告，而是讓每個職場人真正手握“下班自由”這張通往生活的船票。

　　“清場式”趕人只是職場“反內(nèi)卷”的第一步。如何構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，讓每個打工人心安理得、理直氣壯地下班，才是這場“反內(nèi)卷”風(fēng)潮的最終去處。“讓每個牛馬都能愛上星期一的早晨”，既是無數(shù)打工人的心愿，也是商業(yè)文明迭代的注腳。

　　不是不要奮斗，而是不要拿命換錢；不是不努力，而是不想活成機器。因此，無效加班、隱形加班、“表演式加班”等種種亂象，都該成為過去式。

　　畢竟，除了工作，感受晚風(fēng)、陪伴家人、追逐熱愛，都是生活的價值錨點。讓工作回歸創(chuàng)造，讓人回歸生活，就像網(wǎng)友所說“今天他們趕我們下班，明天我們要自己走向生活”。(完)